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7 Noviembre 2008

Utilidad del análisis DAFO. Cuestiones básicas

Recientemente hablamos de la necesidad de elaborar un plan de negocio. Otra herramienta útil es el análisis DAFO. (Debilidades-Amenazas-Fortalezas-Oportunidades).

Realizar este análisis es el método más sencillo y eficaz para decidir sobre el futuro de nuestro negocio. Nos servirá para ver qué acciones deberíamos poner en marcha y así aprovechar las oportunidades detectadas y para prepararnos contra las amenazas extrenas siendo conscientes de nuestas debilidades y fortalezas.
El análisis DAFO se fundamenta en dos:

El análisis interno:

Fortalezas:

Describe los recursos y habilidades que poseemos, ¿en qué nos diferenciamos de la competencia?, ¿Qué sabemos hacer mejor?
Debilidades:

Describe los aspectos en que nos encontramos en una posición desfavorable respecto a la competencia.

Análisis externo:
Oportunidades:

Describen los posibles mercados, nichos de negocio...
Amenazas:

Describen los factores que pueden poner en peligro la supervivencia de la empresa, si se detectan a tiempo pueden evitarse e incluso convertirlas en oportunidades.

Las conclusiones de este análisis son una herramienta muy útil para definir nuestra estrategia empresarial.

El Ministerio de Fomento nos proporciona un ejemplo de análisis DAFO para una empresa de transportes: DAFO Transportes

Por último reseñar que este tipo de análisis se suele representar mediante la "Matriz DAFO"

servido por multiges 2 comentarios compártelo

2 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Joan

Joan dijo

Excepcional análisis. En ocasiones esta técnica no recibe el valor real que posee, por su simpleza y falta de utilidad por si sola sin un análisis previo a todos los niveles.

Se trata de una herramienta simple y de gran utilidad para ordenar todas las ideas que provienen del análisis externo e interno, y vislumbrar lo que serán nuestras líneas estratégicas y de acción.

Felicidades por el blog, seguro contarás con un voto más en la blogoteca. Suerte!

9 Julio 2009 | 08:46 AM

Luis

Luis dijo

Así es Joan,
En ocasiones el refrán "lo bueno si breve, dos veces bueno" se cumple como en este caso. Para obtener una buena matriz DAFO, sólo debemos reflexionar de forma realista y a partir de ahí podremos establecer una buena estrategia.

Gracias por tus comentarios

9 Julio 2009 | 11:52 AM

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- Allá por 1992, mi socia Carmen López Regidor y yo nos dimos cuenta de que debíamos instalarnos por "nuestra cuenta", nadie nos daba trabajo relacionado con aquello que habíamos estado estudiando. Una joven abogada y un joven asesor fiscal se echaron adelante. Los medios con que contábamos eran muchas ganas, ilusión y un ordenador, pero ni un sólo cliente.

- A finales de 1996, se unió a nosotros una nueva colaboradora, que ilusionada con su primer trabajo relacionado con lo que había estudiado, forjó su profesión, a día de hoy continuamos el camino juntos.

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- Este blog nace con el único propósito de animar a aquellas personas que tienen una idea para que la pongan en marcha.


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