Recientemente hablamos de la necesidad de elaborar un plan de negocio. Otra herramienta útil es el análisis DAFO. (Debilidades-Amenazas-Fortalezas-Oportunidades).
Realizar este análisis es el método más sencillo y eficaz para decidir sobre el futuro de nuestro negocio. Nos servirá para ver qué acciones deberíamos poner en marcha y así aprovechar las oportunidades detectadas y para prepararnos contra las amenazas extrenas siendo conscientes de nuestas debilidades y fortalezas.
El análisis DAFO se fundamenta en dos:
El análisis interno:
Análisis externo:
Oportunidades:
Las conclusiones de este análisis son una herramienta muy útil para definir nuestra estrategia empresarial.
El Ministerio de Fomento nos proporciona un ejemplo de análisis DAFO para una empresa de transportes: DAFO Transportes
Por último reseñar que este tipo de análisis se suele representar mediante la "Matriz DAFO"
3 comentarios
Joan
9 jul 2009 | 08:46 AM
Excepcional análisis. En ocasiones esta técnica no recibe el valor real que posee, por su simpleza y falta de utilidad por si sola sin un análisis previo a todos los niveles.
Se trata de una herramienta simple y de gran utilidad para ordenar todas las ideas que provienen del análisis externo e interno, y vislumbrar lo que serán nuestras líneas estratégicas y de acción.
Felicidades por el blog, seguro contarás con un voto más en la blogoteca. Suerte!
Luis
9 jul 2009 | 11:52 AM
Así es Joan,
En ocasiones el refrán "lo bueno si breve, dos veces bueno" se cumple como en este caso. Para obtener una buena matriz DAFO, sólo debemos reflexionar de forma realista y a partir de ahí podremos establecer una buena estrategia.
Gracias por tus comentarios
abogaciaglobal
3 mar 2010 | 12:33 AM
@Luis: reflexionar y hacer un buen estudio de mercado que nos permita entenderlo.
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